Irene
Irene Plomp studeerde Educational Sciences aan de Universiteit te Leiden. Haar afstudeerscriptie betrof het thema ‘obsolete of up-to-date?’, een emperisch onderzoek naar de correlatie tussen zelfsturendheid, werkplekkenmerken en ervaringsvariatie. Met het oog op de vergrijzing is het onderzoek specifiek toegespitst op 40-plussers.
Tijdens haar studie nam Irene deel aan opleidingscommissies, was zij projectmanager bij een grafimediabedrijf, werkte zij als assistent van Marja van Bijsterveldt, en deed ze onderzoek naar constructief confronteren bij een development centre.
Sinds 2005 vervulde zij bij het snelgroeiende Albumprinter, als MT-lid voor Operations, de functie van Manager International Accountmanagement Team. Irene leidde projectteams op het gebied van Marketing en IT. In 2008 en 2009 was zij Rcruitment Manager bij een werving en selectie bureau, waar zij 'W&S nieuwe stijl' ontwikkelde. Een nieuwe vorm van werven en selecteren, met optimaal gebruik van social media en web 2.0. In 2009 startte zij het HRD projectbureau ‘Sireen’, waarmee zij onder andere voor De Surinaamse Bank een Compertence Management Systeem opzette plus een Outsourcing Plan ontwikkelde en begeleidde. In Nederland begeleidt zij momenteel verschillende projecten op gebied van management development, recruitment nieuwe stijl en performance management. In 2010 heeft Irene met haar zus Maaike het bedrijf 'Plomp en Plomp' opgericht. Een organisatie die het gat tussen 'assessment' en 'geen assessment' verkleind, door het aanbieden van online psychologische testen. Deze testen geven een beeld van (potentiele) medewerkers en dienen als startpunt voor ontwikkeling. Zie ook www.plompenplomp.nl.
`Mijn passie ligt in het leggen van de verbinding tussen mens en organisatie. Door te zoeken naar synergie raak je de kern van mensen, en komen ze tot hun recht. Daarnaast brengt het de organisatie in beweging naar het uiteindelijke doel: het behalen van resultaat. Organisatieontwikkeling begint bij het zelfbewustzijn van de mensen die er werken, weten waar hun kracht ligt, en hoe hun uniciteit bijdraagt aan de organisatiedoelstellingen.'
